拜仁俱乐部会员有什么好处_拜仁会员

各位好，今天的文章主题是拜仁俱乐部会员有什么好处，并且会详细解读拜仁会员的相关知识点，希望对大家有所帮助！

本文目录

1. 拜仁会员如果一年内住址变了怎么办
2. 皇马为什么是世界最富有的俱乐部
3. 一支足球俱乐部的商业收入与哪些因素有关

在德国足球的版图上，拜仁慕尼黑俱乐部以其辉煌的成就和深厚的底蕴，成为了无数足球爱好者的心中的圣地。作为欧洲最成功的足球俱乐部之一，拜仁不仅拥有一支强大的球队，更拥有一群忠实的会员。成为拜仁俱乐部会员究竟有哪些好处呢？本文将为您揭晓。

一、会员专属尊享，体验非凡

1. 优先购票权

作为拜仁会员，您将享有优先购票权，这意味着在官方渠道购票时，您将比其他球迷更早获得心仪的比赛门票。无论是德甲联赛、欧洲冠军联赛，还是友谊赛，会员优先购票，让您不再错过任何精彩瞬间。

2. 独家活动参与

拜仁会员将有机会参与各类独家活动，如球队训练观摩、球星见面会、球迷聚会等。在这里，您将与队友、教练、管理层以及来自世界各地的球迷共同分享这份足球的快乐。

3. 定制化会员礼物

拜仁俱乐部将为会员提供定制化的会员礼物，如会员专属T恤、帽子、球鞋等，让您在享受俱乐部带来的荣誉的彰显自己的独特品味。

二、积分兑换，实惠多多

1. 积分累积

作为拜仁会员，您将享有积分累积的权益。在购买商品、参与活动、消费等方面，均可获得积分。积分可兑换各类商品，如拜仁官方商品、餐厅优惠券等。

2. 积分兑换奖品

拜仁俱乐部将定期推出积分兑换奖品活动，奖品包括球星签名球衣、球队周边产品、免费观赛等。让您的积分成为享受足球盛宴的钥匙。

三、专属服务，贴心周到

1. 会员专属客服

拜仁俱乐部将为会员提供专属客服，解答您的疑问，提供个性化的服务。在您遇到任何问题时，我们都会竭诚为您排忧解难。

2. 定期会员活动

拜仁俱乐部将定期举办会员活动，如生日派对、球迷聚会等，让会员感受到家的温暖。

四、足球情怀，共创辉煌

1. 参与俱乐部决策

作为拜仁会员，您将有机会参与俱乐部决策，为俱乐部的发展建言献策。您的声音，将直接影响俱乐部的未来。

2. 共同见证辉煌

拜仁俱乐部会员将共同见证球队在各个赛季取得的辉煌成绩。在荣誉的背后，离不开每一位会员的支持与陪伴。

成为拜仁俱乐部会员，您将享受到独一无二的尊享体验、实惠的积分兑换、贴心的专属服务，以及与俱乐部共同创造辉煌的机会。在这里，您将感受到足球带给您的快乐，体验到家的温暖。让我们携手共进，共创拜仁辉煌未来！

拜仁会员如果一年内住址变了怎么办

最好你寄去一个信封，把自己的地址写在这个信封的右下角（用英文和中文各写一遍）。

拜仁协会会员享有以下福利：

入会礼物：每一位新会员都会收到一份入会礼物，其中包括一条定制的围巾。

会员证：会员在每个赛季初都会得到一张当季的会员证，上面有姓名、生日和会员编号等信息。会员编号每一年都会变，因为入会时间越长，编号越小。

球迷商品优惠：在德国的拜仁球迷商店购买非减价的球迷商品时，会员可享受九折优惠。（不与其他优惠同享，以最大优惠为准。）

拜仁杂志 / 电子杂志：会员可以得到邮寄到家的免费的拜仁杂志。如果放弃拜仁杂志的邮寄，每个赛季可以减免10欧元的会费。无论是否订阅纸质版的拜仁杂志，每位会员都可以在线阅读拜仁杂志的电子版。

票务优先权：无论是主场比赛还是客场比赛，拜仁慕尼黑的票务需求都是巨大的，经常会被超额预定，因此通常情况下球赛门票只能通过抽签形式发放。会员可以通过线上平台提交票务需求，参与门票抽签。此外，门票售罄之后，会员还可以在官方的二手市场购买门票。

球赛门票优惠：会员在购买主场比赛门票时，可以享受坐票2.5欧元的优惠。此外无需缴纳预定费用。德国杯比赛不在优惠范围内。

拜仁博物馆门票优惠：会员在购买位于安联球场的拜仁博物馆门票时，可以享受全票2.5欧元的优惠。

皇马为什么是世界最富有的俱乐部

没有人能够否认皇家马德里足球俱乐部（下文简称皇马）是国际足坛的赚钱机器，凭借强大的市场策略，一举还清了债务，并成为世界上最赚钱的足球俱乐部，它的市场拓展能力以及营销能力，都值得借鉴、值得揣摩；然而在市场运营上意气风发的它，却掩盖不了球场失意的现实--皇马无疑是强大的，数名世界顶尖球星组成了"银河舰队"般的豪华阵容，然而，这支强大的球队，却越来越难以驾驭，越来越难遏制下滑的赛场成绩。

2006年2月，皇马取代曼联成为世界上收入最多的足球俱乐部。根据德勤会计师事务所推出的"德勤足球财富排行榜"，之前8年一直雄踞榜首的曼联被皇马超过：2004~2005赛季皇马的收入为1.86亿英镑，而曼联为1.66亿英镑。富可敌国的财富，加上星光熠熠、几近全明星的豪华阵容，无人能出其右。然而，耀眼的光环下，掩饰不住的是其在球场上的糟糕表现，年年与各种冠军失之交臂的无奈，以及球队中几乎不可治愈的硬伤。

球队的管理层也许曾为商业上的成功而陶醉，而真正伤害的，则是皇马的球迷。只有他们，更在意球队在赛场的表现，而不是那些所谓的大牌球星的个人秀；他们更在意球队是否能夺冠，而不是球队出于商业目的之种种活动。

皇马市场策略点评：由竞技向商业的倾斜，引发重重危机

不妨回顾一下本世纪初的皇马。那个时候的它，无论是在名气、球队经营状况方面，都无法与今日相比，甚至可以说有着天壤之别，固然它已经是世界闻名的豪门，但是财务状况却非常糟糕。直到2000年，建筑巨头弗洛伦蒂诺·佩雷斯当选为俱乐部主席，一切才大有改观。弗洛伦蒂诺做出了两个乌托邦式的允诺：带俱乐部走出经济困境，买进世界最优秀的球星。这不仅决定了皇马后来的市场策略，也是导致皇马今日表现 的直接原因。

通常来说，足球俱乐部的收入有三个方面：比赛日收入、电视转播和商业经营收入。比赛日收入很难出现巨大增长，而受西班牙本土经济发展的限制，就电视转播权收入来说，皇马无法获得高额转播费。因此从商业经营收入下手，成为皇马走出经济泥沼的唯一选择。

上任之初，弗洛伦蒂诺是想把皇马打造成一个"双赢"的强大品牌，既让球迷叫好--在球场上所向披靡、无坚不摧，又在市场叫座--充分经营俱乐部品牌，在竞技场之外的商业活动中为俱乐部弥补亏空以及实现创收。为了实现自己的承诺，弗洛伦蒂诺采取了"巨星策略"，连续引进大牌球星，先后购进了菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、欧文等一批世界级巨星，组成了一支阵容豪华得无以伦比的超级"银河舰队"。

对于"皇马"这个品牌来说，这些超级球星无疑是它的"明星产品"，不仅提升了品牌的知名度，并且衍生出巨大的商业价值；就这样，皇马逐渐在全球范围内获得了高度关注，也创造了巨大的商业利润，不仅还清了2.7亿欧元的债务，还一跃成为世界上最富有的足球俱乐部，同时也成为一块金光闪闪的国际招牌。对于强大的品牌来说，国际化之路是必然的选择，皇马也不例外。在全球化市场的拓展上，皇马表现出了惊人的能力，并且获得了相当高的回报。

然而皇马的市场策略，随着时间的过渡，逐渐由竞技倾向商业，为了支付引进球星所需的巨资，皇马不得不加大商业运营的力度，尽可能地创收；而且在市场运营中，显得目光短浅、急功近利--皇马并未像其竞争对手曼联一样，从品牌构筑的长远角度出发，进行拓展。相反，在它的全球化之路上，充斥着被指责不断的"圈钱行为"，商业意味过于浓厚，对于真正的球迷来说，恐怕不是一般的失望。

就拿亚洲来说，亚洲市场是皇马全球化战略不可或缺的重要组成部分，皇马的确也在这个市场上倾注了很多心血，然而收效如何，则仁者见仁，智者见智。皇马开拓亚洲市场的决心不可谓不强烈，花巨资引入在远东地区拥有超高人气的贝克汉姆，他也成为皇马用来拓展亚洲市场的一枚重要棋子；在亚洲地区进行多场友谊赛，巨星们如数出场；与北京国安结成战略联盟，意图在中国"掘金"等等。皇马商业之路的出发点是好的，只可惜在这个过程中，皇马的一切举动都是围绕着经济利益出发，并没有考虑到品牌形象的构筑。尤其是中国之行，友谊赛中，几个巨星要么耍大牌，要么走过场，充斥着赤裸裸的铜臭味，大大伤害了中国球迷的感情，严重损害了品牌形象。

皇马在公众心目中的认知变成了一个"急功近利"的品牌，尽管它不断推出明星产品，也确实能够博得公众的短时间追捧，但是从俱乐部长远发展的角度来看，这样做是非常不利的--在拥有世界最顶级的球星时，皇马并没有着重打造一个在竞技场上强大的品牌，而是以商业盈利为经营重点，这是非常危险的。毕竟，球迷看的是球，而不是人。

巨星策略是柄双刃剑，得失自心知

一流的球队，缺不了一流的球星，他们是球队的中流砥柱，也是球队的灵魂。当皇马陷于财政泥沼时，引进明星级的一流球星是当务之急，这种做法有两个好处：第一，通过引入一流球星，打造一支强大、所向披靡、具有凝聚力的球队，通过提高球队成绩赢得市场，毕竟球场上还是依靠成绩说话；第二，利用球星的明星效应进行市场营销，为球队的商业运作奠定基础。这样的作法是无可厚非的。

弗洛伦蒂诺上台后，祭出的杀手锏是"每年引进一名超级球星"。齐达内、菲戈、罗纳尔多这三位"世界足球先生"就是该策略实施后陆续加盟皇马的，而引入"超人气偶像"贝克汉姆更是大手笔运作。初期看来，皇马"每年一个超级球星"的推出节奏还是比较合理的，又能够不断以新鲜的卖点刺激市场需求，有助于提升品牌认知度及加强商业运营，事实也证明了这一点。

然而，一旦皇马的策略演变成"巨星策略"，球队的重心都围绕巨星开展，最初的设想也就逐渐变了味道，虽然不至于像国际米兰那样成为"球星黑洞"，但是给俱乐部的品牌建设带来很大的冲击--在巨星面前，一切工作都要让步。最重要的是，过多的巨星带来了管理上的难题，弗洛伦蒂诺为此炒掉了博斯克、奎罗斯、卡马乔、拉蒙、卢森博格等世界级名帅，但球队内部仍矛盾重重，队友们公开指责罗纳尔多就是一个例证；而且无数次被证明的一个真理再次显示了力量，那就是，拥有世界最好的球员，却未必能赢得比赛。5年来，皇马只取得过两次西甲冠军、一次欧洲冠军联赛冠军，在其它比赛中均两手空空。上一次夺冠还是在2003年。内部矛盾重重、球场上又不能赢球，皇马几乎是处在风雨飘摇的地步。

固然，皇马在商业运作上是盈利的，但是这不能代表一切。从长远的发展看，球场唯有以成绩说话，尤其是像皇马这样没有巨额资金支撑、由大约8.4万名会员共同拥有的俱乐部，如果不能拿夺冠来犒劳会员的支持，失去人心的向背，难免不会沦落到四面楚歌的地步。

"巨星策略"是柄双刃剑，得与失，个中滋味恐怕只有皇马自身才能体会。

皇马内部"大洗牌"，未来仍不可预测

随着球队成绩一路下滑，以及不断滋生的内部矛盾，皇马管理层的变动是必然的，今年2月底，皇马在联赛中以1：2败给排名靠后的马洛卡，经紧急磋商后，主席弗洛伦蒂诺宣布辞职。他的离去，也宣告着皇马"巨星政策"的终结。

弗洛伦蒂诺离职后说的一些话非常能说明球队现在的问题，"最大的问题是球员之间缺乏团结"。佩雷斯于2月27日在宣布辞职后对记者们说："他们已经失去了对胜利的渴望，他们只相信他们自己是非凡和伟大的，我要对此负责任。""皇马组成了一支由伟大球员组成的球队，但也许就像溺爱子女的父母一样，我们把这些球星都惯坏了。"他的离职在俱乐部内也会引起一场不小的"地震"，最直接的影响可能是罗纳尔多的离开，因为弗洛伦蒂诺一直是这位日渐发福的巴西前锋的坚强后盾。

皇马接下来的市场该如何运作？我们尚不得而知，但是可以肯定的是，走"巨星战略"的情景不会再现。皇马的当务之急，确实是痛下决心清理大牌球员，彻底整顿内部矛盾，构建一支可以赢球的球队；在竞技场外，从俱乐部品牌发展的长远角度出发，重新架构品牌形象，不可为了短期内的商业利益砸了自家品牌。要知道，强大的品牌胜于一切。最好的例子便是拜仁。在德国，拜仁是一个高度知名的品牌：95％的德国人都知道拜仁；在2004年，拜仁平均每天在德国的电视中出现146分钟；拜仁在球迷中的强大品牌形象也能为赞助商带来充分的回报，在拜仁的球迷中，阿迪达斯比其它的运动品牌高出8％的支持率，而安联保险公司的优势则高达18％。

一支足球俱乐部的商业收入与哪些因素有关

俱乐部的商业收入一般包括赞助商、特许经营商品、非会员制俱乐部的球迷会员费等等。决定商业收入的，最主要的就是球队本身的影响力和商业开发能力。比如拜仁的赞助商主要来自德国本土，曼联因为三德子拉赞助的强大能力以及本身对亚洲北美市场的重视（夏季热身赛啊官方网站论坛啊等等）赞助商来自世界各地，而意甲各家因为前几年口碑下降和对海外市场的不重视所以商业开发几乎停滞。大巴黎这两年之所以在商业收入这项里排名第一，主要是来自于阿拉伯世界的支持，单单卡塔尔旅游局就每年赞助1.5亿欧元。大巴黎和卡塔尔的关系众人皆知，该项赞助如此巨额也是为了应付财政公平政策。

感谢您的阅读，拜仁俱乐部会员有什么好处和拜仁会员的内容到此结束，下次再会！